18 июня в рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) прошла дискуссия «Интеллектуальный батл: Системность и масштаб vs гибкость и инновационность», организованная «Деловой Россией». Артем Кумпель, старший управляющий директор Авито, поделился важными наблюдениями о рынке труда, корпоративной культуре и адаптации бизнеса в условиях кризисов. Об этом ИА «Уральский меридиан» рассказали в пресс-службе сервиса.
На рынке труда сохраняется преобладание соискателей на фоне рекордно низкого уровня безработицы (2,3% в марте 2025 года) и острого дефицита кадров в ключевых отраслях. Демографические ограничения и нехватка специалистов в массовых сегментах заставляют компании пересматривать подходы к управлению персоналом. Как отмечает Артем Кумпель, в этих условиях крайне важно не только привлекать таланты, но и комплексно работать с человеческим капиталом: развивать сотрудников, оптимизировать процессы и сохранять корпоративные ценности.
Как говорит Артем Кумпель, старший управляющий директор Авито, сотрудники уходят не только в крупные или малые компании — они ищут места, где их ценят.
«Сегодня выигрывают не те, у кого больше бюджет, а те, кто умеет сочетать системность корпораций с гибкостью стартапов. Наш опыт с 1 000 сотрудников в 2019 году до 10 000 сегодня показывает: сохраняя культуру и предпринимательский дух, можно расти быстрее рынка», — комментирует Артем Кумпель.
Однако важным является не просто декларирование ценностей, а их реальное воплощение в повседневной работе. В Авито этот подход реализуется через несколько взаимосвязанных механизмов: тщательный отбор сотрудников, разделяющих корпоративные принципы, и продуманный процесс адаптации новых работников, где культура компании объясняется с первых дней работы. Такой комплексный подход позволяет сохранить корпоративную идентичность даже при быстром увеличении числа сотрудников.
Для решения ключевых кадровых проблем Авито предлагает интегрированный подход, объединяющий лучшие практики различных бизнес-форматов. Перспективным направлением является создание совместных проектов между корпорациями и стартапами, где масштаб ресурсов сочетается с гибкостью решений. Особое внимание уделяется цифровизации HR-процессов — внедрению чат-ботов для первичного отбора, систем ИИ-аналитики резюме и автоматизированных платформ для работодателей, что особенно актуально для поколения Z, ценящего скорость и прозрачность процессов.
Параллельно развиваются образовательные инициативы: межкорпоративные программы обмена опытом, стажировки с возможностью последующего трудоустройства и создание региональных кадровых хабов, объединяющих потенциал крупных и малых компаний. Такой синтез технологий и сотрудничества позволяет преодолеть традиционное противостояние «гибкость vs масштаб», создавая условия для развития персонала в любых форматах бизнеса.
Ранее Авито Работа добавила бейдж «Рыночная зарплата» к вакансиям. Этот инструмент призван повысить доверие соискателей к информации о зарплате и упростить процесс выбора подходящей вакансии.