В «Точке кипения» обсудили новый контур промтерриторий Свердловской области. Инвестиции и партнёрство стали главными темами круглого стола, который организовало АНО «Агентство по привлечению инвестиций Свердловской области». Корреспондент ИА «Уральский меридиан» побывал на этом событии.
Участники дискуссии сошлись на том, что прежняя модель — сдача цехов под склады — себя исчерпала. Теперь эксперты делают ставку на редевелопмент и формат build‑to‑suit, при котором объект проектируется под конкретного заказчика. Эти подходы они называют главным драйвером развития промышленных территорий.
В обсуждении приняли участие представители региональной и муниципальной власти, девелоперы, брокеры и эксперты рынка недвижимости. Среди спикеров — министр экономики, инвестиций и территориального развития Свердловской области Андрей Антипов, директор департамента промышленной и инвестиционной политики администрации Екатеринбурга Евгений Копелян, генеральный директор АО «КРСУ» Денис Гарбузов, директор по развитию АО УК «ЕКАД: ЮЖНЫЙ» Сергей Ляпустин, а также исполнительный директор АЦ «Эксперт» Татьяна Лопатина.
Модератор встречи, генеральный директор Агентства по привлечению инвестиций Свердловской области Юрий Патанин, заявил, что главная задача сегодня — изменить мышление собственников промышленных активов. Тысячи квадратных метров заводских помещений могут приносить стабильный доход не от складской аренды, а от создания современных готовых площадок под конкретного резидента.
«Промышленная недвижимость — это устойчивый и долгосрочный бизнес с горизонтом планирования на десятилетия», — заявил Юрий Патанин.
При этом бывшие цеха часто уже имеют готовую инфраструктуру, что снижает порог входа для новых проектов.
Второй модератор, руководитель Бюро недвижимости №1, брокер-инвестор Илья Пархимчик, обозначил ключевые трудности, с которыми сегодня сталкивается рынок. Развитие сегмента серьёзно сдерживают особенности городской застройки: Екатеринбург — компактный мегаполис, где практически не остаётся места для новых промышленных площадок. При этом существенную долю рынка составляет старый фонд — объекты ещё советского периода, многие из которых имеют серьёзный износ инженерных систем.
«Отсутствие в черте города промышленных объектов — это проигрыш девелоперам в неравном бою, которые в последние годы строили только жильё», — отметил Илья Пархимчик.
Особую сложность создаёт специфика сделок с промышленными объектами. Из-за уникальности каждого лота крайне затруднена их оценка. Участники рынка регулярно сталкиваются с юридическими рисками и выраженным дисбалансом между спросом и предложением. Предприятия малого и среднего бизнеса активно ищут небольшие производственные площадки до 1 000 м², однако таких вариантов на рынке мало. Формат Light Industrial, который мог бы закрыть этот запрос, в регионе пока не получил широкого распространения.
Участники обсудили как действующие, так и перспективные промышленные зоны Екатеринбурга. Говорили не только о новом строительстве, но и о реконструкции существующих объектов, а также о повышении эффективности уже задействованных территорий. Представители власти подтвердили готовность сопровождать инвесторов на всех этапах реализации проектов.
Девелоперы, в свою очередь, перечислили основные барьеры при работе со старыми заводскими площадками: острый дефицит готовых площадок «под ключ», длительные процедуры согласований, существенные затраты на инфраструктуру и высокая стоимость заёмного финансирования на фоне повышенной ключевой ставки. Дополнительным препятствием служит нестабильность мер господдержки: условия программ нередко меняются, а для получения льгот требуется собрать внушительный пакет документов. Отдельно участники выделили заградительный барьер — подключение к инженерным сетям, в первую очередь к электричеству. Вместе с тем в регионе уже действуют механизмы, способные поддержать развитие сегмента: индустриальные парки и особая экономическая зона «Титановая долина». Сейчас обсуждается, как повысить эффективность этих площадок и активнее развивать формат build‑to‑suit.
По мнению экспертов, улучшить ситуацию поможет системный подход. Важны предпродажная подготовка объектов, устранение юридических рисков и модернизация. Не менее значимы развитие узкой экспертизы среди брокеров и детальное экономическое моделирование инвестиционных проектов.
Главное условие позитивных изменений — объединение усилий всех участников рынка: власти, инвесторов, девелоперов и профессиональных брокеров по индустриальной недвижимости. Именно совместная работа позволит превратить территориальный потенциал региона в реальные, экономически эффективные проекты.
Участники договорились продолжить диалог в формате рабочих групп, а организаторы в числе ближайших задач выделили формирование открытого реестра перспективных площадок, которые могут быть интересны для редевелопмента.
Ранее ИА «Уральский меридиан» рассказывало, как покупатели новостроек в УрФО оценивают качество жилой среды. При выборе новостройки жители Уральского федерального округа (УрФО) обращают внимание не только на цену, локацию и условия покупки, но и на характеристики внутренней среды жилого комплекса. Закрытый двор, видеонаблюдение, благоустроенные детские и спортивные площадки, современный ремонт в подъездах и озеленение территории стали обязательными требованиями для 27–47% опрошенных.